Brněnský projekt zaměstnanosti našel za půl roku práci už 128 lidem
Půl roku spolupracuje brněnský magistrát s úřadem práce. Společně vytipovávají pracovní místa a potenciální zaměstnance, kterými jsou ve většině případů lidé, kteří jsou bez práce déle než 12 měsíců. Takto se podařilo zaměstnat už 130 lidí. 46 z nich si našlo práci na volném pracovním trhu.
Projekt podpory nezaměstnanosti znevýhodněných osob funguje na brněnském magistrátu půl roku. Ve spolupráci s úřadem práce a zaměstnavateli se zaměřuje na dlouhodobě nezaměstnané a za pomoci sociálního poradenství a tzv. tréninkových pracovních míst pomáhá k návratu na pracovní trh.
Brno má 3500 obyvatel, co nepracují už přes dva roky
Nezaměstnanost v Brně je okolo 4,6 %, což představuje 12 477 nezaměstnaných. Situace mezi dlouhodobě nezaměstnanými, kteří setrvávají v evidenci úřadu práce déle než 12 měsíců, se však navzdory příznivému vývoji prakticky nemění. Město Brno aktuálně eviduje 1416 nezaměstnaných po dobu 12 až 24 měsíců, a dokonce 3499 nezaměstnaných déle než 24 měsíců.
Problémy mají matky po mateřské nebo lidé v důchodovém věku
Právě na tuto skupinu se tedy zaměřuje projekt Prostupné zaměstnávání. Podílí se na něm sami zaměstnavatelé i úřad práce. Cílem projektu je vrátit do pracovního procesu lidi, kteří jsou z něj dlouhodobě vyřazení. Nejčastěji jde o matky po mateřské, zdravotně postižené, lidi důchodového věku či s jiným sociálním znevýhodněním. Úlohou úřadu práce je přitom vytipování vhodných klientů.
Služba byla za šest měsíců dosud poskytnuta 130 klientům, které se dlouhodobě nedařilo uplatnit na trhu práce. K dnešku se díky projektu podařilo celkem 46 z nich zaměstnat na volném pracovním trhu, namátkově 25 lidí na hlavní pracovní poměr, 12 lidí na DPČ a 8 na DPP.
Poprvé v historii tento problém skutečně řešíme, prohlašuje zastupitel
„Tímto projektem město poprvé v historii řeší aktivní politiku zaměstnanosti. A ukazuje se, že při správně nastaveném přístupu jsme skutečně schopni nalézat zaměstnání i těm, kteří byli na úřadu práce třeba několik let. A to je velký benefit jak pro ně samotné, tak pro celou naši společnost,” dodal uvolněný zastupitel pro sociální začleňování Martin Freund.
V městských firmách a příspěvkových organizacích se vytvořilo několik vhodných pracovních míst. Úřad práce pro ně vytipovává klienty, kteří dlouhodobě selhávají na trhu práce. Město jim pak v rámci projektu poskytne rekvalifikaci, školení pro pracovní pohovor a další kompetence.
„Cílem projektu je za pomocí doprovodných opatření, zejména sociálních služeb, připravovat uchazeče o zaměstnání na vstup na trh práce a zároveň motivovat zaměstnavatele k vytváření udržitelných pracovních míst. Projekt má dovést nezaměstnané zpět na legální trh práce a pomoci jim tam uspět,” říká vedoucí projektu Kateřina Gajdzioková z Odboru sociální péče MMB.
Po Brně deset tréninkových míst
Tzv. tréninkových pracovních míst (TPM) bylo zatím vytvořeno 10: v Knihovně Jiřího Mahena, v magistrátní jídelně na Malinovského náměstí či v Domově seniorů Holásecká. Další dvě tréninková místa jsou v tuto chvíli v jednání v spalovně SAKO Brno, a. s. Tři lidé z TPM už dokázali získat hlavní pracovní poměr.
Zkušební dobu financuje EU
Postup je takový, že klient na TPM získá svého mentora z řad stálých zaměstnanců a klientův plat je navíc tři měsíce financován z prostředků EU. I díky tomu se daří motivovat zaměstnavatele k zapojení do projektu. V současnosti vznikly vazby s knihovnou Jiřího Mahena, s příspěvkovou organizací domov pro seniory Holásecká, Fakultní nemocnicí u sv. Anny nebo družstvem invalidů MYJÓMI, firmou SEŽEV facility, QUBA, Albert, ADC Czech Republic, Úrazovou nemocnicí Brno nebo chráněnou dílnou Tradelin.
Základem je naslouchání a empatie
„Každá dobrá komunikace začíná nasloucháním. S odborem sociální péče máme vždy pocit, že nám coby zaměstnavatelům naslouchá. Dokáží vytvořit cílené nabídky pro jednotlivé profese, které v průběhu času hledáme. Nabízí vždy ty správné alternativy jak pro jejich klienty, tak pro nás. Na základě rozhovorů s námi i klienty dokáže odbor sociální péče erudovaně odhadnout schopnosti jednotlivých kandidátů. Mají v sobě ohromnou empatii, dobře chápou cíle, motivace, obavy i současné pracovní frustrace klientů. Díky jejich práci pak u nás tito klienti mohou v rámci projektu získat znovu nejen pracovní návyky, ale i víru ve vlastní schopnosti a dovednosti,” hodnotí Jitka Kotisová z personálního oddělení knihovny Jiřího Mahena.
Jídelna si projekt chválí
Těmito pracovními místy lze pokrýt také nedostatek stálých zaměstnanců. „Jídelna Magistrátu města Brna navázala spolupráci s Odborem sociální péče od dubna tohoto roku. Využili jsme projektu TPM k řešení problému s nedostatkem pracovníků v jídelně. Spolupráce se zaměstnanci, kteří mají projekt v kompetenci, je naprosto bezchybná a funguje skvěle,“ uvedla vedoucí magistrátní jídelny Lenka Brymová.
Úspěšný pracovník dostane rovnou úvazek, nebo certifikát
Pokud se klient osvědčí, může zůstat jako běžný zaměstnanec, pokud o jeho služby nebude dále zájem, obdrží alespoň certifikát o úspěšném absolvování projektu, který mu může pomoci při získání regulérního zaměstnání.
Vzhledem k tomu, že projekt pracoval s osobami, které byly i déle než dva roky mimo trh práce a ztrácely tak pracovní návyky i kontakt s vývojem pracovního trhu, ukazuje se projekt jako úspěšný. Projektem by totiž mělo projít celkem 400 dlouhodobě nezaměstnaných, přičemž zaměstnávání je teprve ve čtvrtině celkové doby trvání projektu.
Peníze z EU
Projekt podpory nezaměstnanosti znevýhodněných osob je z 90 % financován z Evropské unie, o zbytek se rovným dílem dělí město a stát.
